ある日、社長から電話があって、こんなことをはじめようと思う！と相談を受けたんです。社長は、ルール自体も自分で作り上げていましたし「NO BOX 1ワクチン（ノーボックス、ワン・ワクチン）」というフレーズまで考えていて、ちょっとびっくりしました（笑）。でも、このやり方だったら私たちもお客さまも、無理をしなくてできそうだったので、私も素直に受け入れることができました。

それからすぐにルールをはじめて、現在では東京や神戸、大阪などの全店舗でこのルールを実施しています。お客さまへのお知らせについては、押しつけにならないように、でも関心のある方にはきちんと気づいていただけるようにしたいと考えていました。ですから、レジのそばに置いている告知のポップも、あまり大きいと強制的と思われてはいけないので少し控えめにして、イラストなども手書きの自然なイメージのものを採用しました。私たちのお店の紙の箱は、真っ赤でかわいらしく、それをお客さまが持って歩いていただくとお店の宣伝にもなるんです。ですからちょっと残念な気持ちもあるのですが、ワクチンを届けようというお客さまの気持ちが嬉しいですし、私たちもそれがとてもとても気持ちがいいんです。

この店舗は開店したばかりですが、すでに実施している他店舗ではワクチン活動の反響も大きく、私たちのやりがいにもつながっています。社長はいつも「ドーナツを売るだけじゃなく、プラスアルファをお届けするように」と言っています。このルールは、それを具体的に実行するひとつのスタイルになっているように感じます。

実を言うと、ドーナツ店をはじめた頃からなにか社会貢献をしよう思っていたわけではないんです。今、会社をはじめて３年目なのですが、最初は事業を軌道に乗せることばかり考えていました。少しずつ経営が安定し、それまでを振り返ったとき「ここまでこれたのは、いいスタッフに支えられていたからなんだ」と、はっと気づきました。お客さまにじかに接するスタッフが、うちの商品であるドーナツに愛情と誇りを持ってくれているからこそ、こうして順調に進んできたんだと。スタッフに対して感謝の気持ちでいっぱいになりました。

そこで、事業主である自分の仕事の目的って、なんだろう？と改めて自分に問いかけてみたんです。そうして考えていくうちに、ここで働いてくれているスタッフを幸せにすることが、自分にとっての目標である、という結論に至りました。スタッフが幸せならば、彼らが接するお客さまや友達、家族も幸せな気持ちにしてくれると思うんです。私たちの会社は、巨大な利益を生み出すこともできないし、巨額の寄付をすることもできないでしょう。けれど、こうした幸せな気持ちを１つずつつないでいくことで、なにか社会貢献ができるんじゃないかな、と思うようになりました。

社会貢献についてはインターネットなどでいろいろ調べて、多くの人がさまざまな種類の支援を求めていることを知りました。でも私自身にとっては、まずは「子どもの命そのものを救う」ということが最も必要な支援だと思いました。信頼ある機関を通じて、支援したいと思っていたときにJCVと出逢い、すぐにどんなルールにするかも思い浮かびました。